経営者として、自社の旗印を掲げ続けることの難しさと大切さ。弊社代表は昨夜、経営者団体の例会に参加しました。後継者としての苦悩や家庭環境の葛藤を共有する報告を受け、「あなたの経営に対する信念は何か？」というテーマでグループ討論を実施。日々掲げている「理念」が、自分自身の「信念」とどう結びついているのか、深く向き合う時間となりました。

　討論の中で出た「理念と信念の違いは何か？」という問い。 私たちが掲げる「想像し創造する」という理念は、いわば会社の進むべき「目的地」です。対して信念とは、その道中、どんな困難があっても「これだけは譲れない」という、経営者自身の腹の底にある「覚悟」ではないかと感じました。

同じ後継者の立場として、先代のやり方への疑問や、組織の在り方に悩む声には強い共感を覚えます。新入会員さんの意見に耳を傾け、KJ法（意見を集約する手法）で頭を整理する中で見えてきたのは、やはり「素直に意見が出る風通しの良い会社」にしたいという想いでした。

正解のない問いに立ち止まることも、経営の大事な仕事。仲間の声に刺激を受け、また一歩、自社の軸を固めることができた夜でした。

■ 私たちのビジョン 経営理念： 「想像し創造する」
行動理念：
一．素材の可能性を追求し「面白い」を提供します
一．地域社会の課題を把握し世の中の笑顔を提案します
一．社員とともに素直で意見が出る風通しの良い会社を目指します

私たちは、単なる製造にとどまらず、お客様の「困った」を「面白い」に変える課題解決型のクリエイティブ・ファクトリーです。

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